在当前经济增长速度放缓、成本高企、许多行业产能过剩的背景下如何做强?我有如下体会与建议,与大家分享,欢迎批评指正。
一、企业家要有一颗平常心。经济总是波浪式前进的,有波峰、也有波谷,在经济上行时有机遇,但经济下行时更有机遇。企业家要平衡好自己的内心,在经济上行时,不要贪大求全,在经济下行时,也不要谨小慎微,越大的企业,企业家越要有一颗平常心。企业家就像指挥家,随着经济音符的起伏,要能挥洒自如地指挥千军万马,有节奏地前进。企业不比大小,只分强弱,只比长久。中国软件(22.03, -0.27, -1.21%)行业是一个高度、完全竞争的行业,国家没有任何保护,甚至比西方还西方,但是,金蝶生存下来了,金蝶剩下来了,有人说,“剩”者为王,剩下者就是王。今年是金蝶公司成立二十周年,我们从深圳起步,走向全国,走向亚太,在香港上市,连续九年稳居中国中小企业ERP市场第一名,财富中国100强,有一半选择金蝶软件,我们很庆幸我们剩下来了,成为中国软件市场的领跑者。我们经历了从财务软件DOS版到WINDOWS版、从财务软件到ERP两次大的转型,现在我们正在经历从ERP到云管理服务的转型,每一次转型均是在经济不确定时发生的,但前两次转型均很成功,我们也相信当前的转型也一定能够取得成功!我现在的内心很平静,我相信金蝶的同事,相信金蝶的伙伴,我相信我们的选择。
二、要么拥抱互联网,要么被互联网颠覆。不管你愿意不愿意,我们进入了一个云时代,这为企业的转型与升级和商业模式创新提供了一个重大契机。今年六月的“钱荒”事件不是真正缺钱,而是把钱放错了地方,也是信息不对称,这说明中国的金融体系存在很大结构性问题,这为金融领域与互联网的结合提供了机遇。同样许多行业的产能过剩问题也是信息不对称造成的,商业世界也是信息世界,互联网正以摧古拉朽的力量颠覆传统的行业和商业模式,互联网让商业信息更快速、更透明、更对称,企业获取和使用信息的成本更低,让商业决策更加果断和自信,让企业经营成本更低,互联网正在重塑商业世界。在当下,我们要么拥抱互联网,要么被互联网颠覆。今年六月发生的斯诺登事件也再次给我们敲响了警钟,国与国的竞争也是互联网之争,我们不能排斥国外的厂商,但是我们有权选择更安全的云计算服务。